Renforcer votre équipe en moins de 48H

L’intelligence collective commence par une meilleure compréhension mutuelle.

Une équipe performante, ce n’est pas une somme d’individus brillants.
C’est un collectif qui se comprend, se respecte, se parle, et avance dans la même direction — même en cas de tension ou de désaccord.

Ce coaching est conçu pour les équipes existantes, qui ont besoin de :

  • fluidifier la communication,

  • rendre les réunions plus efficaces,

  • s’aligner sur un fonctionnement commun,

  • ou simplement retrouver du lien et du plaisir à collaborer.

Un coaching d’équipe permet de:

  • Clarifier les différences de fonctionnement au sein de l’équipe

  • Poser un cadre de communication sain, efficace et respectueux

  • Améliorer les réunions, la coordination, la prise de décision

  • Traiter les irritants relationnels de manière constructive

  • Mieux comprendre le rôle et les attentes du manager

  • (Re)donner à l’équipe un souffle collectif, de la clarté et de l’envie

Les fondements de l’accompagnement

Ce coaching d’équipe repose notamment sur :

Le modèle Insights Discovery

Un outil puissant de compréhension de soi et des autres, basé sur les préférences comportementales.
Il aide à reconnaître les différences sans jugement, à fluidifier les échanges, et à créer des synergies durables.

Des outils adaptés à vos enjeux réels

Intelligence émotionnelle, communication non violente, postures de leadership, gestion des tensions…
Le contenu est ajusté à la réalité de votre équipe, de ses défis, et de sa culture.

Format : un programme court, ciblé et impactant

1 ou 2 jours de coaching, en présentiel ou en distanciel

Programme 100 % personnalisé, défini en lien avec le manager

Possibilité d’intégrer en amont :

  • un profil Insights Discovery individuel pour chaque participant

  • un profil d’équipe global, analysé et restitué

  • Ateliers sur-mesure : dynamique de groupe, communication, gestion de conflits, rôle du manager…

Pour qui ?

  • Une équipe projet ou managériale qui démarre et veut poser les bases

  • Une équipe en place qui vit des tensions ou des dysfonctionnements

  • Un manager qui souhaite renforcer l’alignement, la coopération et l’autonomie

  • Une entreprise qui veut soutenir ses collectifs dans un moment clé : fusion, changement, prise de poste, nouvelle stratégie…

Envie de (re)donner un souffle à votre équipe ?

Chaque accompagnement commence par un rendez-vous exploratoire avec le manager pour cadrer les besoins, les objectifs et le format idéal.


Contact direct : Elvire Blasset

elvire@13chances.com

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